fpsi.umsida.ac.id— Fakultas Pendidikan dan Studi Islam (FPSI) Universitas Muhammadiyah Sidoarjo (UMSIDA) baru saja mencatatkan sejarah baru.
Badan Eksekutif Mahasiswa (BEM) FPSI untuk pertama kalinya resmi dilantik pada Jumat 6 November 2026.
Pelantikan angkatan pertama ini diselenggarakan dengan khidmat di Auditorium Nyai Walidah Kampus 3 Umsida.
Pada momen bersejarah tersebut, Azzam dari prodi Pendidikan Agama Islam (PAI) didaulat sebagai Gubernur Mahasiswa.
Ia didampingi Audy dari prodi Pendidikan Guru Sekolah Dasar (PGSD) sebagai Wakil Gubernur Mahasiswa.
Sebagai pionir, pasangan pemimpin ini hadir meletakkan fondasi awal sebuah organisasi kemahasiswaan.
Mereka mengusung visi misi strategis yang diharapkan membawa perubahan positif bagi seluruh mahasiswa.
Pelantikan ini menjadi titik awal komitmen untuk menjadikan organisasi ini sebagai ruang nyata pengembangan diri.
Visi Misi dan Fondasi Kepemimpinan BEM FPSI
Mengawali masa kepengurusan, Azzam dan Audy merumuskan visi yang sangat kuat dan terarah.
Mereka berkomitmen mewujudkan BEM FPSI yang profesional, progresif, dan berlandaskan nilai-nilai keislaman.
Organisasi ini bertekad melahirkan mahasiswa berkarakter kritis, kreatif, kolaboratif, serta berintegritas tinggi.
Lima poin misi strategis disiapkan sebagai pilar utama untuk menopang visi tersebut.
Misi tersebut mencakup perwujudan tata kelola organisasi yang transparan dan berorientasi pada pelayanan.
Mereka mendorong mahasiswa berani menyampaikan ide sebagai mitra strategis fakultas.
Fokus lainnya adalah pengembangan program unggulan di bidang pendidikan, keislaman, dan pengabdian masyarakat.
Pembangunan budaya kerja adaptif serta mempererat ukhuwah Islamiyah antar mahasiswa juga diprioritaskan.
Dalam menjalankan organisasi, keduanya menekankan pentingnya pembagian peran yang harmonis.
Azzam bertanggung jawab penuh mengarahkan pedoman organisasi serta mengambil keputusan strategis.
Audy berperan esensial membantu tugas ketua dan mengawasi jalannya program kerja.
Komunikasi cair serta sikap saling mendukung menjadi kunci utama kemitraan mereka.
Terkait gaya kepemimpinan, keduanya sepakat mengedepankan pendekatan terbuka dan demokratis.
Keputusan yang diambil tidak didasarkan ego pribadi melainkan hasil kesepakatan bersama.
Prioritas Program Kerja BEM FPSI
Kepengurusan BEM FPSI memiliki target jangka pendek dan panjang yang jelas.
Pada fase awal, prioritas utama mereka adalah memperkuat kondisi internal organisasi.
Langkah nyata yang diambil adalah membangun sistem komunikasi sehat serta mempererat kekompakan pengurus.
Mereka juga menegakkan kedisiplinan kerja dan menanamkan rasa tanggung jawab individu.
Setelah internal solid, langkah selanjutnya adalah memaksimalkan program kerja yang bersinggungan langsung dengan mahasiswa.
Program tersebut meliputi pengembangan soft skills, diskusi, edukasi, dan aksi sosial kemasyarakatan.
Untuk jangka panjang, BEM FPSI diharapkan menumbuhkan citra positif di mata mahasiswa Umsida.
Azzam dan Audy menargetkan penciptaan program berkelanjutan agar manfaatnya dirasakan lintas generasi.
Terobosan baru yang dihadirkan adalah penyediaan ruang berbagi informasi dan pengalaman.
Ruang tersebut meliputi diskusi santai, pelatihan keterampilan, serta pembukaan ruang aspirasi mahasiswa.
Keduanya memegang prinsip bahwa setiap kegiatan harus lahir dari akar kebutuhan mahasiswa.
Strategi proaktifnya adalah rajin menjemput aspirasi serta melakukan evaluasi ketat pasca-pelaksanaan.
Dinamika Organisasi dan Harapan Ke Depan
Menavigasi organisasi baru yang beragam tentu tidak lepas dari dinamika internal.
Kepengurusan BEM FPSI memandang perbedaan pendapat sebagai aset intelektual berharga.
Bagi Azzam dan Audy, perbedaan gagasan membuka ruang untuk melihat permasalahan lebih komprehensif.
Apabila terjadi konflik, strategi resolusi yang ditempuh adalah melalui jalur musyawarah terbuka.
Prinsip utamanya adalah menghindari budaya saling menyalahkan dan mengutamakan profesionalisme.
BEM FPSI memosisikan kehadirannya sebagai instrumen pengembangan mahasiswa yang utuh.
Dari segi akademik, organisasi memfasilitasi mahasiswa melalui agenda diskusi, kajian ilmiah, dan seminar.
Dari kacamata nonakademik, BEM FPSI menjadi ruang simulasi untuk mengasah kepemimpinan dan kerja sama tim.
Mahasiswa didorong mengeksplorasi potensi terbaiknya untuk menghadapi tantangan nyata di masa depan.
Di penghujung perbincangan, Azzam dan Audy menitipkan satu harapan mendalam bagi BEM FPSI periode 2026.
Organisasi ini diharapkan mampu berevolusi menjadi institusi yang terus bertumbuh dan mewariskan jejak kebaikan.
Keduanya ingin memastikan setiap orang membawa pulang pengalaman dan kenangan berharga.
Parameter kesuksesan tertinggi bukanlah seberapa banyak perayaan program kerja semata.
Kesuksesan sejati terletak pada seberapa kokoh fondasi manfaat yang ditebarkan bagi mahasiswa mendatang. (Zakhfa)
editor: Finnaja
